이 프로그램은 여성 최고 수준의 직원을 대상으로하며, "고유 한 리더"가되고 기술을 향상시키고 그룹 내 연결을 넓히는 것을 목표로합니다.
우리는 직접 관리자와 쌍에 참여할 것이며, 다양한 Seibu 그룹 회사의 여성 직원은 동기 부여에 대해 배우고 새로운 서비스를 개발하며 "디자인 사고"를 사용하여 작업장 문제를 해결하고 새로운 서비스를 개발하고 각 개인의 발표를 구현할 것입니다.

관리자는 후속 환경을 만들고 관리 방법을 획득하기 위해 실용적인 작업을 통해 관리자를위한 교육을 받고 OJT 교육을 구현할 것입니다. 2 인용 실용 프로그램을 통해 우리는 경력에 미리 자신감을 얻을 것입니다.

모든 SEIBU 그룹 직원이 스포츠 토토 사이트과 포용성에 대해 생각하고 행동 할 수 있도록 지역 지역을 포함한 기본 지역에서 수행됩니다. 우리는 스포츠 토토 사이트과 포용성을 올바르게 이해하고 당신이 할 수있는 일에 대해 생각할 수있는 기회를 만듭니다.

무료 아이디어를 가진 새로운 비즈니스 분야를 생성하는 전문 부서 인 Seibu Lab은 새로운 사업을 창출하는 과정에서 얻은 지식을 통해 Seibu 그룹 회사의 젊은 직원들 사이의 도전을 촉진하고 사람들이 아이디어를 적극적으로 제공 할 수있는 문화를 조성하는 지식을 통해 Seibu 그룹 회사의 젊은 직원들 사이의 어려움을 촉진하는 것을 목표로 정기적으로 외부 강사와의 학습 세션을 개최합니다.

세미나는 많은 여성 직원, 직장 생활 균형 및 선임 여성 관리자의 패널 토론이 직면 한 건강 문제에 관한 주제에 대해 개최되며, 계속해서 활발하게 일한다는 사고 방식에 대해 배울 수있는 기회를 창출합니다.

Association Roundtable 토론/여성 관리자의 패널 토론

각 Seibu Group 회사의 대통령 및 임원을 포함하여 약 700 명의 관리자 이상에서 수행되었습니다.
기조 연설에서 Ewon Co., Ltd.의 CEO 인 Sasaki Kaori는 "다양성을 활용하여 조직 결과를 극대화하는 다양한 다양성 관리의 본질"이라는 주제에 대해 이야기했습니다. 이 행사는 그룹이 다양성을 촉진하는 것을 상기시켜주는 행사였으며 관리 관점에서 구현해야 할 것을 재확인하는 행사였습니다.

Seibu Group은 부서장과 동등한 약 1,100 명의 직원을위한 행사를 개최합니다.
스포츠 토토 사이트 홍보의 필요와 인식을 공유 할 수있는 중요한 기회였습니다.

개념

Seibu Group의 기업 주도 보육원은 부모와 자녀가 처음으로 분리하는 시간과 공간입니다. 회사와 가족을 마음의 평화와 신뢰와 연결하는 단체로서, 우리는 부모와 자녀를 독립을 향한 첫 단계로 지원합니다.

Emikizu는 일요일과 공휴일에 일하는 직원의 수에 비추어 1 년에 365 일뿐만 아니라 시설을 사용하는 직원들에 대한 부담을 줄이고 편의성을 향상시키기 위해 어린이의 옷을 씻고 대체 기저귀를 준비하여 어린이가 학교를 비우도록 할 수 있습니다. 또한 보육원과 의사 소통 할 수있는 영어 프로그램과 IT 시스템도 소개합니다.

간호 학교 시설 개요

[오프닝 위치]
1-11-1 Kusanokidai, Tokorozawa City, Saitama 현, 1 층, Seibu Railway Building, 약. 100m2
[중고 사람]
Seibu Group의 직원 및 공동 사용 계약을 체결 한 회사의 어린이
[보육 시대] 어린이 0 ~ 2 세
[용량] 15 명 (최대 3 명의 어린이 0 명)
[폐쇄 일] 없음 (연간 365 일 개장)
[개막 시간] 7 : 00-20 : 00
[학교 점심] 학교에서 요리

세미나는 육아 휴가로 돌아와 미래의 경력을 개발할 때 균형에 대한 우려를 해결하는 주제에 대해 개최되고 있습니다. 우리는 고위 직원의 대화를 통해 균형을 맞출 수있는 팁을 배울 수있는 장소를 만듭니다.

업무와 보육이 쉽게 균형을 이루는 문화를 만들기 위해 육아 휴가 시스템을 요약 한 소책자, 육아 휴직 패턴 소개, 보육원을 선택할 때 고려해야 할 소책자를 배포하고, 직장으로 돌아 오기 위해 고려해야 할 지적.