Megatrends 및 최근 비즈니스 환경의 변화에 ​​대한 응답으로 해외 스포츠 사이트 Group은“해외 스포츠 사이트 Group의 장기 전략 2035에 대한 해외 스포츠 사이트 Group의 장기 전략”(이하“장기 전략”)을 새로 공식화했습니다. 우리는 2035 년의 결과로“탄력성과 지속 가능성”을 설정했으며“귀중한 공간과 시간을 창출하고 안전과 보안을 보장하는 기업 그룹이되는 것을 목표로합니다.

이를 위해, 우리는 다음 4 가지 이니셔티브를 구현하고 지속 가능하고 건전한 성장을 목표로 주가와 자본 비용을 강조하여 회사를 관리 할 것입니다.

＜ 장기 전략 및 새로운 중기 관리 계획의 주요 이니셔티브

1. 부동산 사업을 중심으로 지속 가능한 성장 달성

(1) 자본 효율성을 추구하기 위해, 소유권을 기반으로 비즈니스 모델에서 자본 재활용* 및 소유권을 통해 성장하는 비즈니스 모델로 전환합니다.
*유동성 및 재투자에서 자금을 지속적으로 재투자하여 성장하는 비즈니스 모델

(2) 도쿄 가든 테라스 키이오 초 (Terrace Kiiocho)부터 시작하여 자본 재활용을 통해 비즈니스 포트폴리오를 최적화하는 예외없이 유동성 구현.

(a) 청산을 통한 비현실적인 이익의 생성

2023 년 5 월에 발표 된대로, 우리는 자본 재활용 사업을 시작할 것입니다. 우리는 도쿄 가든 테라스 키이오 초를 자본 재활용의 가장 큰 원동력으로 청산 할 것입니다. 또한, 본사 건물 인 Daiyagate Ikebukuro를 포함한 그룹이 소유 한 모든 부동산은 실현되지 않은 이익을 실현하기 위해 청산으로 간주 될 것입니다.

(b) 부동산 가치를 극대화하기 위해 유동성을 통해 얻은 자금 재투자 (NAV 성장)

우리는 위의 자본 재활용 사업과 관련된 청산을 통해 얻은 자금을 사용하여 도시 지역 (타카 나와, 시마가와, 시바 코엔) 및 세이부 철도 (해외 해외 스포츠 사이트 사이트-Shinjuku, Takadanobaba), 푸 타나, 푸 타노, 및 나이키와 (Niko), 및 나이 키즈와 (Hakone), 및 Nikko, and)를 따라 지역을 재개발 할 것입니다. 부동산의 가치를 극대화하고 사회의 발전에 기여하면서 NAV (순 자산 가치)를 성장시키기 위해 새로운 부동산을 획득하십시오.

(c) 자본 효율성 측정으로 해외 스포츠 사이트 Roic 소개

우리는 기업의 가치를 높이고 각 비즈니스의 자본 효율성을 향상시키기 위해 해외 스포츠 사이트 Roic을 소개 할 것입니다.

(d) 자본 재활용을 순환하기위한 자산 관리 기능 강화

2025 년 4 월까지 자산 관리 회사를 설립 할 것입니다. 자산 가치와 경쟁력을 향상시키기 위해 부동산 사업의 기능을 차별화하여 AM 기능을 개발할 것입니다.

2. 인바운드 수요를 포착하고, 가격 인상을 유지하며, 일본과 해외에서 250 개의 호텔 구조를 구축하여 호텔 및 레저 사업의 수익성을 향상시킵니다

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3. 주주 수익의 안정적이고 지속적인 향상을 보장하면서 기업 가치를 높이는 성장 투자 우선 순위를 정합니다.

배당 정책과 관련하여, 2025 년 3 월 31 일까지 회계 연도에 대한 주당 30 엔의 배당 예측에 근거하여, 우리는이 계획을 시작으로 최소 2.0%의 최소 DOE와 함께 진보적 인 배당 접근법을 채택하여 안정적인 배당금을 제공하고 더 높은 수입을 통한 배당금을 조달 할 것입니다. 또한 대차 대조표 상황을 고려하여 유연한 방식으로 주식 수익을 구현할 것입니다.

4. 새로운 장기 전략 및 중기 관리 계획을 구현하기위한 토대로서 기업 지배 구조 강화

기업 지배 구조를 강화하기 위해, 우리는 이사회가 필요한 기술을 갖추고 이사회의 효과를 향상시키기 위해 이사회의 기술을 재검토하고 있습니다. 이러한 검토를 바탕으로 이사의 기술 세트, 외부 이사 비율 및위원회 구성을 검토합니다. 이 연례 주주 총회에서 제안 된 이사 후보자는 균형 잡힌 그룹이므로 각각의 기술이 서로를 완성 할 수 있습니다.
2024 년 3 월부터 지명 자문위원회의 회원 자격과 보수 자문위원회는 내부 이사를 배제하고 모든 회원이 이사를 독립하도록 변경되었습니다.
또한 회사의 최대 주주 인 NW Corporation과의 관계 인 회사 지배 구조 개선의 관점에서 검토되었습니다. 결과적으로 NW Corporation은 더 이상 회사에서 보컬 권리를 행사할 수 없습니다. 회사는 그룹 별 NW Corporation의 주식을 보유하는 것을 포함 하여이 관계의 이상적인 형태를 계속 검토 할 것입니다.

<Management KPIS>

FY2035의 그룹에 대해 1,000 억 엔 이상의 운영 이익을 달성하기 위해, 우리는 핵심 부동산 사업과의 성장 전략으로 구성된“해외 스포츠 사이트 Group의 장기 전략 2035”를 구현할 것입니다. 우리는 자본 효율성, 최적의 자본 구조 등에 대한 다음 4 가지 관리 지표에 대해 "재무 KPI"를 설립했습니다.
・ ROE는 지속적으로 8%를 달성합니다 (FY2035에서 10% 이상을 목표로)
・ ROA 최소 2.7%
・ 자본 대 당주 비율 25 ~ 30%
・ 평가 대행사 평가 유지“A”등급
앞으로, 우리는 이러한 중요한 관리 지표 수준에 도달하기 위해 노력할 것입니다.

해외 스포츠 사이트 그룹의 끊임없는 슬로건은 계속해서“미소를 지을 것”입니다. 우리는 고객 및 지역 사회와 함께 성장하는 회사로서 고객을위한 활동과 흥분을 창출함으로써 풍부하고 지속 가능한 사회를 창출하는 것을 목표로합니다. 또한“탄력성 및 지속 가능성 : 귀중한 공간과 시간을 창출, 안전 및 보안 보장”을 달성하기 위해 회사를 최대한의 사회적 가치와 주주 가치로 관리 할 것입니다.