토토 라이브 스코어 Juku
Senior Smile
애완 동물 미소
다양성 홍보
토토 라이브 스코어 위치비 금융 데이터 북여기
GRI 표준 비교 테이블여기
비 전파 KPI
탈탄화 및 자원의 효과적인 활용
| 비 전파 KPI | 대상 회사 | 대상 값 | 2024/3 결과 |
|---|---|---|---|
| CO2배출 | Group Company | 장기 목표 : 2050 Net Zero 중기 목표 : 2018 년에 비해 2030 년까지 46% 감소 단기 목표 : 전년도에서 매년 5% 감소 |
▲ 38.7% 2018에 비해 ▲ 전년도 12.2% |
| 재생 에너지 소개 | 장기 목표 : 회계 연도의 100% 2050 중기 목표 : 회계 연도의 50% |
16.12% | |
| 동등한 물 섭취 단위 (물 섭취/운영 수익) | 전년도에서 다운 | ▲ 전년도보다 8.2% | |
| 종이 구매 금액 복사 | 2018에 비해 2030 년까지 50% 감소 | ▲ 2018 회계 연도에 비해 45.1% | |
| 산업 폐기물 배출 장치 (배출/운영 수익) | 전년도에서 다운 | +17.1% 전년도 | |
| 음식물 쓰레기 부피 단위 (폐기물 부피/숙박 직원) | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide 토토 라이브 스코어 Real Estate |
전년도에서 다운*1 | ▲ 전년도보다 7.5% |
| 특정 플라스틱 (구매 금액/운영 수익)을 사용하여 제조 된 제품의 1 차 구매 단위 | 2018 년에 비해 2030 년까지 50% 감소*1 ② 2030 회계 연도에 의해 2023 년부터 50% 감소*2 |
①2018 학위 비율 ▲ 44.0% ②- |
|
| 회사 소유 토지의 환경 보존 지구 비율 | 토토 라이브 스코어 Real Estate | 2030 회계 연도까지 회사 소유 토지의 30% (3 억 M2)*3 | 5.3% (5.26 백만 M2) |
| 환경 인증 획득 요율 | 100%*4 | 100% |
*1 토토 라이브 스코어 Real Estate가 소유하고 토토 라이브 스코어 Prince Hotels가 운영하는 호텔 비즈니스와 호환 가능
*2 비 MC 시스템을 사용하여 전 세계적으로 토토 라이브 스코어/Prince Hotels가 운영하는 호텔 비즈니스에 적용 가능
*3 2024 년 2 월 기준
토토 라이브 스코어 Group의 환경 보존 지구를 홍보하는 목적은 토토 라이브 스코어 Real Estate에서만 회사 소유의 토지의 정의를 개정했습니다 (약 9 천만 M2) 전체 그룹이 보유한 토지 지역 (약 1 억 M2)
*4 환경 인증은 Casbee, DBJ 등입니다. 대형 (총 바닥 면적 30,000m2 이상) 사무실 건물이 적격합니다
방문 할 도시와 방문하고 싶은 도시 계획
| 비 재무 모니터링 지표 | 대상 회사 | 2024/3에 대한 결과 |
|---|---|---|
| 관광지에 입학하는 고객 수 (카루이자와 타운의 한노 시티 카와이 시티 치치부 시티) |
토토 라이브 스코어 Railway 토토 라이브 스코어 Real Estate |
Chichibu City : 5,022,159 명 (2023 결과) ・ Kawagoe City : 6,576,000 명 (2023 결과) ・ Hanno City : 3,792,391 명 (2023 결과) ・ Karuizawa Town : 7,749,000 명 (2024/3 학년의 결과)*1 |
| 토토 라이브 스코어 Railway를 따라 28 개 지방 자치 단체 인구 | 토토 라이브 스코어 Railway | 5.56 million*2 |
*1 관광 목적지에 들어가는 방문객 수는 각 지방 정부에 대해 다음을 참조하십시오
한노 시티 카와이 시티 치치부 시티 : "2023 년의 관광객 수"(사이타마 관광객의 통계)
Karuizawa Town : "2024 년 Karuizawa 마을의 통계"
*2 토토 라이브 스코어 라인 (회계 연도 말 기준)을 따라 지방 정부가 게시 한 데이터를 기반으로 집계되었습니다.
5 가지 감각을 흔들리는 경험 만들기
| 비 정산 KPI | 해당 회사 | 대상 값 | 2024/3에 대한 결과 |
|---|---|---|---|
| 토토 라이브 스코어 Prince Club 회원 번호 | 토토 라이브 스코어 Holdings | 2026 회계 연도까지 260 만 | 1.8 백만 |
| 일반 체류 점수* | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | 8.3pt for 2024 | 8.3pt |
| 경기장 방문자 수 | 토토 라이브 스코어 Lions | 전년도보다 | 전년도에 비해 +210,000 명 |
| 관리 공원 방문자 수 | 토토 라이브 스코어 Landscape | +전년도에서 1% | ▲ 전년도 6% |
*호텔은 각 품목과 별도로 10의 규모로 체류에 대한 만족도를 평가합니다 (체크인, 체크 아웃, 아침 식사, 저녁 식사 등). 손님 설문 조사에서 가장 중요한 점수
| 비재무 모니터링 지표 | 대상 회사 | 2024/3 결과 |
|---|---|---|
| 포브스 여행 가이드 5 성급 어워드 | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | 3 시설 |
안전하고 안전한 서비스 제공
| 비 정산 KPI | 대상 회사 | 대상 값 | 2024/3 결과 |
|---|---|---|---|
| 위험 사고, 사고 | 토토 라이브 스코어 Railway | 0 매년 결과 | 0 결과 |
| 사건 | Izu Hakone Railway | 0 매년 결과 | 0 결과 |
| 철도 운전 사고 | Omi Railway | 0 매년 결과 | 0 결과 |
| 사고 사고 | 토토 라이브 스코어 Bus 토토 라이브 스코어 Tourist Bus 토토 라이브 스코어 General Plan Izu Hakone 버스 Omi Railway 컨트리 버스보기 |
0 매년 결과 | 1 항목 |
| 차량 외부 또는 차량 내부의 심각한 개인 상해 사고 | 0 연간 결과 | 5 결과 | |
| 식중독 사고 | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | 0 연간 결과 | 0 결과 |
| 부동산 시설의 유지 보수 및 관리와 관련된 심각한 사고 수* | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide 토토 라이브 스코어 Real Estate 토토 라이브 스코어 부동산 부동산 관리 |
0 연간 결과 | 0 결과 |
* 이것은 회사의 자체 요인으로 인한 품목에 적용되며 원칙적으로 비정상적인 날씨는 포함되지 않습니다. 호텔, 상업 및 임대 포함
다양한 인적 자원 개발 및 개발
| 비 정산 KPI | 대상 회사 | 대상 값 | 2024/3 결과 | |
|---|---|---|---|---|
| 그룹 강화 인적 자원 | DX Reader | 토토 라이브 스코어 Holdings 본사 등, Group Major Company |
2026 년 300 명 | ー |
| 4 주요 그룹 회사*1인적 자원 강화 | 기업 계획 인적 자원 | 토토 라이브 스코어 Holdings | 2033 년 40 명 | ー |
| 철도 계획 인적 자원 | 토토 라이브 스코어 Railway | 2026 년 20 명 | ー | |
| 라인을 따라 활성화하는 인적 자원 | 2026 년 30 명 | ー | ||
| DX 인적 자원 | 2026 년 80 명 | ー | ||
| GM (GM Manager) | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | 2035 년 100 명 | ー | |
| AM 인적 자원 | 토토 라이브 스코어 Real Estate | 2026 년 30 명 | ー | |
| 개발 인적 자원 | 2026 년 70 명 | ー | ||
| 참여 점수 등급*2 | 국내 그룹 회사 | A58 이상 전년 대비 개선 |
47.5*3 | |
| 4 주요 회사까지 회계 연도까지 2025 년까지*1일반적인 수치 대상 | 여성 관리 위치 비율 | 4 주요 회사*1 | 15% | 6.1% |
| 외국 관리 비율 | 현재 상태 이상 | 0.1% (전년도에서 ± 0) | ||
| 숙련 된 신병 및 관리자의 비율 | 현재 상태 이상 | 16.3% (전년도에서 +1.8 포인트) | ||
| 연간 유급 휴가 요율 | 80% | 77.5% | ||
| 육아 휴가를 복용하는 남성 | 100% | 73.5% | ||
*1 4 개의 주요 회사 : 토토 라이브 스코어 Holdings, 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide, 토토 라이브 스코어 Real Estate
*2 링크 및 동기 부여 Co., Ltd.에서 제공 한 참여 설문 조사 결과를 기반으로 한 점수 등급
*3 2025/3의 결과
규정 준수와의 협력
| 비 금융 KPI | 대상 회사 | 대상 값 | 2024/3 결과 |
|---|---|---|---|
| 독립 외부 이사 비율 | 토토 라이브 스코어 Holdings | 1/3 이상 | 42.9%* |
| 파트너 회사의 설문 조사 비율 | 토토 라이브 스코어 Railway 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide 토토 라이브 스코어 Real Estate |
매년 100% | 97.3% |
*3 2025/3 결과
환경
환경 정책
환경 데이터에 관한 타사 보증
숫자의 신뢰성, 스코프 1, 스코프 2 및 스코프 3 카테고리 2에 대한 환경 데이터 2024 기간의 환경 데이터는 Ondo Co., Ltd.의 타사 보증의 적용을받습니다.
2023 독립 제 3 자 보증 보고서
기후 변화 응답
구조
| 해당 회사 | Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 토토 라이브 스코어 Group 지속 가능성위원회 수 보유 | 토토 라이브 스코어 Holdings | 시간 | ー | 2 | 2 |
| 토토 라이브 스코어 Group Sustainability Action Promotion Agency를위한 회의 수 | 주요 비즈니스 회사 | ー | 2 | 2 |
- 주요 비즈니스 회사 : 토토 라이브 스코어 Holdings, 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide, 토토 라이브 스코어 Real Estate, 토토 라이브 스코어 Bus, 토토 라이브 스코어 Lions, Izu Hakone Railway, Omi Railway, 토토 라이브 스코어 Lockpace
GHG 배출량 (에너지 조직 CO2배출)
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | 2019/3 | |
|
|---|---|---|---|---|---|
| SCOPE1 | t-co2 | 217,874 | 149,037 | 151,553☑ | ▲ 30.4% |
| SCOPE2 | 477,770 | 336,514 | 274,976☑ | ▲ 42.4% | |
| Total | 695,644 | 485,551 | 426,529☑ | ▲ 38.7% | |
| CO2배출 전류 장치 (CO2배출/운영 수익) |
t-co2/million yen | 1.22919 | 1.13317 | 0.89307 | ▲ 27.3% |
- 목표는 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- 기본 연도는 2019/3
- 에너지 사용이있는 CO2배출량은 에너지 사용의 합리화에 관한 법의 계산 표준 및 방법에 따라 계산되고 지구 온난화 대책의 촉진에 관한 법에 따라 계산됩니다.
- 전력 구매로 인한 CO2배출 계산은 각 전력 회사에 조정 된 배출 계수를 사용합니다
- 해외 자회사의 전력 구매로 인한 CO2배출 계산의 경우 방출 계수 (대체 값)
- 각 비즈니스 (부동산)에 대한 배출 등여기를 참조하십시오.
* (2024 년 9 월 13 일) CO 2019/3에서 2023/32피드 금액이 수정되었습니다.
*☑로 표시된 데이터에는 타사 보증이 포함됩니다.
GHG 배출 (Energy Origin Co2배출)
| 대상 회사 | Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| SCOPE1 | 토토 라이브 스코어 Railway | t-co2 | 1,585 | 1,278 | 1,429 |
| SCOPE2 | 178,584 | 160,044 | 100,961 | ||
| Total | 180,169 | 161,322 | 102,390 | ||
- 에너지 사용이 포함 된 CO2배출량은 에너지 사용 합리화에 관한 ACT의 계산 표준 및 방법에 따라 계산되고 지구 온난화 대책의 촉진에 따라 계산됩니다.
- 전력 구매로 인한 CO2배출 계산은 각 전력 회사에 조정 된 배출 계수를 사용합니다
GHG 배출 (SCOPE3)
| 해당 회사 | Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 카테고리 1 | 구매 제품/서비스 | Group Company*2 | t-co2 | ー | 286,811 | 340,549 |
| 카테고리 2 | Capital Goods | ー | 186,336 | 233,179☑ | ||
| 카테고리 3 | 연료 및 에너지 관련 활동 스코프 1, 2 | ー | 80,911 | 84,090 | ||
| 카테고리 4 | 운송, 배달 (업스트림) | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 5 | 비즈니스 폐기물 | ー | 3,434 | 4,177 | ||
| 카테고리 6 | 비즈니스 트립 | ー | 2,719 | 2,719 | ||
| 카테고리 7 | 고용주 통근 | ー | 7,301 | 6,848 | ||
| 카테고리 8 | 임대 자산 (업스트림) | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 9 | 운송, 배달 (다운 스트림) | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 10 | 판매 된 제품의 처리 | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 11 | 판매 된 제품 사용 | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 12 | 판매 된 제품 처분 | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 13 | 임대 자산 (다운 스트림) | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 14 | 프랜차이즈 | ー | ー | ー | ||
| 카테고리 15 | 투자 | ー | ー | ー | ||
| Total | ー | 567,512 | 671,562 | |||
| 총 GHG 배출량 (SCOPE1+2+3)*1 | 695,644 | 1,053,063 | 1,098,091 | |||
- 카테고리 4는 카테고리 1에 포함되어 있습니다. 카테고리 8 및 13도 스코프 1과 2에 포함되어 있습니다.
- 카테고리 9, 10, 11, 12, 14, 15는 적용 할 수 없습니다.
- *1 2019 회계 연도 총 GHG 배출량은 SCOPE1+SCOPE2
- *2022/3 ~ 2023/3 범주 1의 범주 1 범주 1은 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels 및 토토 라이브 스코어 Realty Solutions (현재 토토 라이브 스코어 Real Estate)에 대해서만 계산됩니다.
- * (2024 년 9 월 13 일) CO 2019/3에서 2023/32피드 양이 수정되었습니다.
*Data marked with ☑ is covered by a third party warranty.
에너지 사용
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 가솔린 | KL | 1,494 | 1,085 | 1,142 |
| Kerosene | KL | 11,359 | 6,186 | 6,223 |
| Dight Oil | KL | 28,108 | 21,440 | 22,349 |
| 헤비 오일 | KL | 4,819 | 2,425 | 2,962 |
| LPG | T | 8,881 | 5,635 | 5,063 |
| lng | T | 0 | 456 | 357 |
| 도시 가스 | 1,000 M3 | 33,105 | 22,911 | 24,657 |
| 열 공급 | GJ | 89,586 | 44,932 | 72,268 |
| elevance | 천 KWH | 1,007,062 | 783,072 | 799,284 |
| 에너지 사용량 미터 | Sen GJ | 13,638 | 10,196 | 10,648 |
- 대상은 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- * (2024 년 9 월 13 일) 2019/3 기간부터 2023/3 기간까지의 에너지 사용이 수정되었습니다.
재생 에너지 판매량
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 재생 에너지 판매량 | 천 KWH | 16,107 | 21,304 | 20,290 |
- 목표는 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
전기 고장 및 재생 가능 에너지 소개
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 고도 | 천 KWH | 1,007,062 | 783,072 | 799,284 |
| -모두 일반 에너지입니다 | 천 KWH | 1,002,594 | 782,878 | 797,144 |
| -신장 에너지 소개 금액* | 천 KWH | 4,468 | 39,222 | 128,844 |
| 재생 가능 에너지 소개 속도 | % | 0.44 | 5.01 | 16.12 |
- 목표는 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- *소개 된 재생 가능 에너지의 양은 재생 가능한 에너지 구매 총량, 재생 가능한 에너지 소비 및 상쇄 에너지 양입니다
- * (2024 년 9 월 13 일) 2019/3 기간부터 2023 년까지 에너지 사용 및 재생 가능 에너지 채택률이 개정되었습니다.
물 사용량
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 물 섭취량 미터 | 1,000 M3 | 12,821 | 8,942 | 9,153 |
| 변위 미터 | 1,000 M3 | 8,805 | 7,449 | 7,361 |
| 再利用水量 | 1,000 M3 | 286 | 142 | 210 |
| 원시의 물 섭취량 (물 섭취/운영 수익) |
m3/million yen | 22.65448 | 20.86963 | 19.16378 |
- 목표는 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- 비즈니스 등의 경우 물 방출량을 개별적으로 알지 못하는 경우, 물 섭취량과 동일한 양은 물 방전량으로 계산됩니다
- * (2024 년 9 월 13 일) 2019/3 기간부터 2023/3 기간까지의 물 섭취량, 배출량 및 물 섭취량의 양이 개정되었습니다.
자원 입력
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 종이 구매 금액 복사 | 천 (A4 동등한) |
126,044 | 78,210 | 69,185 |
| 특정 플라스틱을 사용하여 만든 제품의 구매 | T | ー | 78.7 | 85.2 |
- 대상은 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- * (2024 년 9 월 13 일) 2019/3 기간부터 2023/3 기간까지의 자원 입력이 개정되었습니다.
산업 폐기물 배출
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 산업용 폐기물 배출량 측정기 | T | 11,134 | 8,941 | 11,673 |
- 대상은 토토 라이브 스코어 Group 회사 전역입니다
- 산업 폐기물 배출량은 산업 폐기물 관리 슬립 (Manifest Slip)에 따라 계산됩니다.
- * (2024 년 9 월 13 일) 2019/3 기간부터 2023/3 기간까지의 산업 폐기물 배출이 개정되었습니다.
생성 된 음식물 쓰레기의 양
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| 음식물 쓰레기 생성 금액 | T | 5,195 | 2,342 | 2,947 |
- 対象は食品廃棄物等多量発生事業者に該当するグループ会社
- 대량의 음식물 쓰레기 등을 생성하는 식품 관련 사업은 연간 100 톤 이상을 생성하는 사업입니다.
화학 물질 취급량
| Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|
| PRTR 법에 따라 처리 된 화학 물질 | T | 185.0 | 47.0 | 1.0 |
| PRTR 법에 따른 화학 물질 배출 및 전송 | T | 2.0 | 2.0 | 0.0 |
- 대상은 PRTR 시스템과 제휴하는 그룹 회사입니다
*PRTR 방법에 대한 정보는여기를 참조하십시오. (환경부 웹 사이트)
오염 물질 배출
| 대상 회사 | Unit | 2019/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 질소 산화물 (NOX) 배출 | 대기 오염 관리법에 따른 기업 | T | 69.7 | 35.4 | 41.9 |
| 질소 산화물 (NOX) 배출 | 자동차 NOX/PM ACT의 적용을받는 회사 | T | 67.5 | 31.1 | 43.2 |
| 정화조 방출 | 대기 오염 관리법에 따른 기업 | T | 0.0 | 0.0 | 0.0 |
| 황 산화 황 (SOX) | T | 0.0 | 0.2 | 0.0 | |
| 휘발성 유기 화합물 (VOC) 배출 | T | 0.0 | 0.0 | 0.0 | |
| 입자 물질 (PM) 배출 | 자동차 NOX/PM ACT의 대상 회사 | T | 2.1 | 0.0 | 1.4 |
| 화학 산소 수요 (COD) 배출 | 수질 오염 관리법에 따른 기업 | T | 3.9 | 5.4 | 2.1 |
- * 대기 오염 관리법과 관련하여여기를 참조하십시오. (환경부 웹 사이트)
*자동차 NOX 및 PM ACT의 경우여기를 참조하십시오. (환경부 웹 사이트)
* 수질 오염 관리법과 관련하여여기를 참조하십시오. (환경부 웹 사이트) - 배출 레코드는 다음과 같습니다.
질소 산화물 (NOX) : 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide, 토토 라이브 스코어 Real Estate, 토토 라이브 스코어 Bus, Yokohama Arena, 토토 라이브 스코어en Yuenchi, 토토 라이브 스코어 레크리에이션, Yokohama Hakkeijima, 토토 라이브 스코어 Tournist Bus, Izu Hakon Bus
Baijin ... Yokohama Arena, Yokohama Hakkeijima
황 산화 황 (Sox) ... 요코하마 요코하마
Particle Matter (PM) : 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Bus, 토토 라이브 스코어 Tourist Bus, 토토 라이브 스코어 General Planning, Izu Hakone 버스
화학 산소 수요 (COD) : 토토 라이브 스코어 Real Estate, 토토 라이브 스코어 Recreation, Yokohama Hakkeijima, Prince Hotel Linen Supply - * (2024 년 9 월 13 일) 2021/3 기간부터 2023/3 기간까지 처리 된 화학 물질 및 오염 물질 배출량이 수정되었습니다.
- 기타
- 이 컨텐츠는 환경부의 "환경보고 가이드 라인 2018 에디션"을 기반으로 편집 및 작성되었습니다.
- 매년 계산 기간은 일반적으로 4 월 1 일부터 3 월 31 일까지입니다. (법안에 따라 입력 한 항목의 경우 4 월에서 3 월까지 참조하십시오)
환경 관리 시스템 구성 상태
| 대상 회사 | Unit | 2024/3 | |
|---|---|---|---|
| ISO14001 | 그룹 회사 | 기사 | 3 |
| 모든 사무실에서 인증 획득 요금* | % | 3 |
*이것은 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도 기준으로 인증 된 회사 또는 공인 사업의 직원의 비율로 계산됩니다.
부동산에 대한 환경 인증
| 대상 회사 | Unit | 2024/3 | |
|---|---|---|---|
| Casbee | 토토 라이브 스코어 Real Estate | 속성 | 2 |
| 벨스 | Property | 2 | |
| DBJ 그린 빌딩 인증 | 속성 | 2 | |
| Leed | Property | 0 | |
| 모든 사무실의 인증 획득 요금 | % | 0 | |
| Breeam | 속성 | 0 | |
| 모든 사무실의 인증 획득 요금 | % | 0 |
*부동산 상 및 인증은여기를 참조하십시오.
생물 다양성 인증
| 대상 회사 | Unit | 2024/3 | |
|---|---|---|---|
| Abinc Certified (골프 코스 버전) | 그룹 회사 | 항목 | 1 |
| 자연 공존 사이트 | item | 2 |
*특정 인증 사무소는스포츠 토토 라이브 스코어 사이트 외부에서 이니셔티브 및 평가를 참조하십시오.
치료와 관련된 환경 행위 벌금 및 비용
| 대상 회사 | Unit | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 환경 행위 벌금 및 치료 비용* | Group Company | 엔 | 0 | 0 | 0 |
*해당 법률 및 규정에는 대기 오염 방지법, 수질 오염 방지법, 토양 오염 방지법, 폐기물 처리법
사회
임원 및 직원을위한 행동 방향
토토 라이브 스코어 그룹 기업 윤리 및 행동 지침
*법률 및 규정 준수, 인권 존중, 과도한 선물 엔터테인먼트 금지, 차별 금지 등
개인 정보 보호 정책
토토 라이브 스코어 Group의 다양성 프로모션을위한 기본 정책
다양성 프로모션을위한 토토 라이브 스코어 Group의 기본 정책
인권 정책
조달 정책
토토 라이브 스코어 Group 지속 가능한 조달 정책, 토토 라이브 스코어 Group 공급 업체 가이드 라인 모든 파트너 회사 (비즈니스 파트너)에 대한 요청
인적 자원 데이터
| 대상 회사 | Unit | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 직원 수 | 남성 | 4 주요 회사 | People | 8,363 | 8,183 | 8,087 |
| 여성 | 3,328 | 3,190 | 3,267 | |||
| Total | 11,691 | 11,373 | 11,354 | |||
| 모든 직원 대 여성 직원의 비율 | % | 28.5 | 28 | 28.8 | ||
| 신입 사원 수 (신규 졸업생) | 남성 | People | 226 | 142 | 181 | |
| 여성 | 214 | 106 | 241 | |||
| Total | 440 | 248 | 422 | |||
| 신입 사원의 주요 비율 (신입 졸업생) | % | 48.6 | 42.7 | 57.1 | ||
| 신입 사원 수 (숙련 된 고용) | People | ー | 72 | 184 | ||
| 신입 사원 수 (외국인) | People | ー | 10 | 19 | ||
| 신입 사원 간의 경험이 풍부한 채용 비율 | % | ー | 22.5 | 30.4 | ||
| 신입 사원의 국가 비율 | % | ー | 3.1 | 3.1 | ||
| 고용 장애인 수 | People | 225 | 223 | 226 | ||
| 외국인 수 | People | 134 | 118 | 119 | ||
| Reembloyers 수 | People | 393 | 364 | 301 | ||
| 평균 서비스 연도 | 남성 | Year | 20.5 | 20.7 | 21.5 | |
| 여성 | 9.4 | 10.5 | 10.9 | |||
| 기간 회전율 | % | ー | 7.5 | 5.9 | ||
| 3 년 후의 유지율 | % | ー | 64.0 | 58.1 | ||
| 급여 시작 | 대학원 대학원 | 토토 라이브 스코어 Holdings | Yen | ー | 250,000 | 267,000 |
| 대학 졸업생 | ー | 235,000 | 252,000 | |||
| 대학원 대학원 | 토토 라이브 스코어 Railway | ー | 240,000 | 257,000 | ||
| 대학 졸업생 | ー | 230,000 | 247,000 | |||
| 대학원 대학원 | 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | ー | 209,500 | 251,500 | ||
| 대학 졸업생 | ー | 209,500 | 251,500 | |||
| 대학원 대학원 | 토토 라이브 스코어 Real Estate | ー | 241,000 | 248,000 | ||
| 대학 졸업생 | ー | 232,000 | 239,000 | |||
| 평균 연봉 | 토토 라이브 스코어 Holdings | 1,000 엔 | 7,958 | 8,112 | 8,342 | |
| 관리자 수 (섹션 치프에 해당하는 주요 위치) | 남성 | 4 주요 회사 | People | 782 | 804 | 790 |
| 여성 | 45 | 49 | 51 | |||
| Total | 827 | 853 | 841 | |||
| 관리자 수의 여성 관리자 비율 | % | 5.4 | 5.7 | 6.1 | ||
| 관리자의 외계인 비율 | % | 0.1 | 0.1 | 0.1 | ||
| 경험이있는 사람들의 채용 비율 관리자 수에 대한 비율 | % | 15.1 | 14.5 | 16,3 | ||
| 육아 휴가를 복용하는 사람들의 수 | 남성 | People | 105 | 135 | 108 | |
| 여성 | 321 | 210 | 122 | |||
| Total | 426 | 345 | 230 | |||
| 남성 육아 휴가 요금 | % | 51.5 | 71.1 | 73.5 | ||
| 남성 보육원의 일수 | Sun | 65.6 | 81.1 | 96.9 | ||
| 치료 휴가를받는 사람들의 수 | People | 10 | 14 | 15 | ||
| 1 인당 교육 시간 | Time | ー | ー | 35.1 | ||
| 1 인당 교육 비용 | 엔 | ー | ー | 20,138 | ||
| 월 평균 초과 평균 | 시간 | 12.73 | 22.08 | 22.91 | ||
| 연간 유급 휴가 요율 | % | 73.0 | 77.8 | 77.5 | ||
- ・ 4 주요 회사 ... 토토 라이브 스코어 Holdings, 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide, 토토 라이브 스코어 Real Estate
더보기
닫기
| 대상 회사 | Unit | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 참여 점수* | 국내 그룹 회사 | ー | ー | ー | 47.5 |
| 4 주요 회사 | ー | 48.1 | 49.8 | ||
| --- 토토 라이브 스코어 Holdings | ー | 52.2 | 56.4 | ||
| --- 토토 라이브 스코어 Railway | ー | 50.1 | 48.9 | ||
| -Number 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide | ー | 47.3 | 49.9 | ||
| -세이부 부동산의 번호 | ー | 48.3 | 51.0 |
- *"동기 클라우드"(Link and Motiation Co., Ltd.에 의해 제공됨)의 점수. 이 서비스를 사용하는 다른 회사의 평균 편차 값은 50입니다.
- *2023/3 기간까지 2025/3 기간에 설명
안전 및 건강
| 대상 회사 | Unit | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 비즈니스 사고 수 (폐쇄) |
4 주요 회사 | 기사 | 37 | 63 | 78 |
| 비즈니스 사고 수 (휴일 없음) |
96 | 140 | 106 | ||
| 퇴근 주파수 비율* | ー | 1.58 | 2.52 | 3.24 | |
| 산업 사고로 인한 사망자 (계약자 포함) | People | 0 | 0 | 0 | |
| 정기 건강 검진 출석률 | 토토 라이브 스코어 Holdings | % | 98.5 | 97.4 | 100 |
| 특정 건강 지침 구현 속도 | 37.3 | 31.6 | 31.4 | ||
| 안전 및 건강 교육 훈련을받은 직원 수 | 4 주요 회사 | People | ー | ー | 11,045 |
- *총 근무 시간 당 백만 당 마감이있는 작업 사고 수
- ・ 4 주요 회사 ... 토토 라이브 스코어 Holdings, 토토 라이브 스코어 Railway, 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide, 토토 라이브 스코어 Real Estate
기부금
| 해당 회사 | Unit | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 총 기부금 | 토토 라이브 스코어 Holdings | Million Yen | 20 | 19 | 50 |
거버넌스
비즈니스 윤리 정책
*법률 및 규정 준수, 인권 존중, 과도한 선물 엔터테인먼트 금지, 차별 금지 등
내부 제어 시스템에 대한 기본 정책
토토 라이브 스코어 Holdings 내부 통제 기본 정책
인권 정책
조달 정책
토토 라이브 스코어 Group 지속 가능한 조달 정책, 토토 라이브 스코어 Group 공급 업체 가이드 라인 모든 파트너 회사 (비즈니스 파트너)
장교 데이터
| 대상 회사 | Unit | 2023/3 | 2024/3 | 2025/3 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 이사 수 | 사내 | 남성 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
People | 7 | 7 | 8 |
| 여성 | ー | ー | ー | ||||
| Total | 7 | 7 | 8 | ||||
| 독립 외부인 |
남성 | 2 | 2 | 4 | |||
| 여성 | 2 | 2 | 2 | ||||
| Total | 4 | 4 | 6 | ||||
| Total | 11 | 11 | 14 | ||||
| 독립적 인 외부 이사 비율 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
% | 36.4 | 36.4 | 42.9 | ||
| 여성 감독의 비율 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
% | 18.2 | 18.2 | 14.3 | ||
| 감사인 수 | 사내 | 남성 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
People | 2 | 2 | 2 |
| 여성 | ー | ー | ー | ||||
| Total | 2 | 2 | 2 | ||||
| 독립 외부인 |
남성 | 2 | 2 | 2 | |||
| 여성 | ー | ー | ー | ||||
| Total | 2 | 2 | 2 | ||||
| Total | 4 | 4 | 4 | ||||
| 독립 외부 감사의 비율 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
% | 50.0 | 50.0 | 50.0 | ||
| 여성 감사의 비율 | 토토 라이브 스코어 Hall 딩 |
% | ー | ー | ー | ||
| 지명 자문위원회 위원 수 | 내부 회사 | 남성 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
People | 2 | 2 | ー |
| 여성 | ー | ー | ー | ||||
| Total | 2 | 2 | ー | ||||
| 독립성 외부인 |
남성 | 2 | 2 | 4 | |||
| 여성 | 2 | 2 | 2 | ||||
| Total | 4 | 4 | 6 | ||||
| Total | 6 | 6 | 6 | ||||
| 보수 자문위원회 위원 수 | 사내 | 남성 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
People | 2 | 2 | ー |
| 여성 | ー | ー | ー | ||||
| Total | 2 | 2 | ー | ||||
| 독립 외부인 |
남성 | 2 | 2 | 4 | |||
| 여성 | 2 | 2 | 2 | ||||
| Total | 4 | 4 | 6 | ||||
| Total | 6 | 6 | 6 | ||||
| 임원 수 | 남성 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
People | 9 | 11 | 12 | |
| 여성 | ー | ー | 1 | ||||
| Total | 9 | 11 | 13 | ||||
| 여성 임원의 비율 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
% | ー | ー | 7.7% | ||
- *임원의 수와 비율은 각 기간 동안 개최 된 정규 주주 회의 후 수와 비율을 나타냅니다
- *2023/3 기간까지 2025/3 기간에 설명
더보기
닫기
컨퍼런스 관련 데이터
| 대상 회사 | Unit | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 이사회 | 이벤트 수 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
Time | 19 | 19 | 19 | |
| 출석률 | % | 98.9 | 98.9 | 98.2 | |||
| 이 중 독립 이사의 출석률 | 97.4 | 97.4 | 96.1 | ||||
| 감사관위원회 | 이벤트 수 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
Time | 16 | 15 | 14 | |
| 출석률 | % | 100 | 100 | 100 | |||
| 이 중에서 외부 감사인의 독립적 인 출석률 | 100 | 100 | 100 | ||||
| 지명 자문위원회 | 이벤트 수 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
Time | 1 | 2 | 6 | |
| 출석률 | % | 100 | 100 | 100 | |||
| 보수 자문위원회 | 이벤트 수 | Time | 4 | 2 | 4 | ||
| 출석률 | % | 100 | 100 | 100 | |||
| 토토 라이브 스코어 Group Corporate Ethics Committee가 보유한 회의 수 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
Time | 5 | 5 | 5 | ||
| 기업 지배 구조 회의 수 보유 | 1 | 2 | 3 | ||||
| 개최 된 비즈니스 회의 수 | 21 | 20 | 20 | ||||
더보기
닫기
보상 데이터
| 대상 회사 | Unit | 2022/3*4 | 2023/3*5 | 2024/3*6 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 감독 보수 (외부 이사 제외) |
기본 보상*1 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
Million Yen | 173 | 156 | 200 | |
| 주식 보수*2 | 연간 인센티브 | ー | ー | 21 | |||
| 장기 인센티브 | 72 | 73 | 85 | ||||
| 주식 옵션 | ー | ー | ー | ||||
| 총 보상 금액 등 | 246 | 230 | 307 | ||||
| 감사인 보수 (외부 감사 제외) |
기본 보상*3 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
Million Yen | 32 | 29 | 29 | |
| 주식 보수*2 | 연간 인센티브 | ー | ー | ー | |||
| 장기 인센티브 | ー | ー | ー | ||||
| 주식 옵션 | ー | ー | ー | ||||
| 총 보상 금액 등 | 32 | 29 | 29 | ||||
| 외부 이사를위한 보수 | 기본 보상 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
Million Yen | 94 | 94 | 90 | |
| 주식 보수*2 | 연간 인센티브 | ー | ー | ー | |||
| 장기 인센티브 | ー | ー | ー | ||||
| 주식 옵션 | ー | ー | ー | ||||
| 총 보상 금액 등 | 94 | 94 | 90 | ||||
- *1 일반 주주 회의에서 결의안으로 이사의 기본 보수 제한은 연간 7 억 7 천만 엔입니다 (외부 이사의 경우 1 억 8 천만 엔, 동시 직원 인 이사의 직원 급여 제외).
- *2 주식 보상의 경우, 주식 혜택 신탁 (BBT)은 2020 년 회계 연도 이후 도입되었으며, 신탁에 기여하는 최대 금액은 3 년 동안 3 억 엔, 장기 인센티브는 4 억 5 천만 엔입니다.
주식 보상 금액 (연간 인센티브 및 장기 인센티브)은 각 이사에게 수여 된 포인트를 기준으로 각 업무 연도에 기록 된 주식 취득 비용에 대한 수당 금액입니다. - *3 감사인에 대한 기본 보상 제한은 연간 1 억 엔입니다.
- *4 회계 연도 2022/3 회계 연도의 경우 자회사의 이사 인 3 명의 이사는 회사의 이사로 일하면서 각 자회사로부터 임원 보상 등을 받았으며, 이들의 총액은 1,300 만 엔입니다.
연간 인센티브는 성과 연결 보수입니다.
새로운 코로나 바이러스의 스프레드의 영향으로 인해 2021 회계 연도에 큰 최종 레드를 기록했으며, 2022 회계 연도에 비즈니스 환경이 계속 힘들을 것으로 예상했습니다. 이번에는 중기 사업 계획을 향한 강력한 입장을 흔들지 않을 것입니다. 예산 및 비즈니스 환경의 내용으로 인한 주식 보상 보조금 (연간 인센티브) 포인트이므로 조항은 기록되지 않았습니다. - *5 2023/3 회계 연도의 경우, 2022 년 6 월 22 일에 은퇴 한 이사를 포함한 4 명의 이사는 회사의 이사로 일하면서 각 자회사로부터 임원 보상을 받았으며,이 총액은 1,200 만 Yen입니다.
또한 감사인 중 한 명이 자회사의 전임 감사 자로 일하며 자회사 로부터이 감사인이받은 임원 보상은 1,200 만 엔입니다.
연간 인센티브는 성과 연결 보수이며, 회계 연도에 2023 년 3 월 말에 혜택 조건이 충족되면서 조항이 기록되지 않았습니다. - *6 2024/3 회계 연도의 경우, 2023 년 6 월 21 일에 은퇴 한 이사 포함 인 5 명의 이사는 회사의 이사로 일하면서 각 자회사로부터 임원 보상을 받았으며,이 총액은 1,500 만 yen입니다.
또한 감사인 중 한 명이 자회사의 전임 감사 자로 일하며, 회사의 감사 자로 봉사하는 동안 자회사로부터받은 경영진에 대한 보상은 2 천만 엔입니다.
주식 보상 금액 (연간 인센티브 및 장기 인센티브)은 각 감독에게 수여 된 포인트를 기준으로 현재 회계 연도에 기록 된 주식 취득 비용에 대한 수당 금액입니다.
더보기
닫기
규정 준수
| 대상 회사 | Unit | 2022/3 | 2023/3 | 2024/3 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 내부 고발자 카운터에 대한 보고서 수 | Group Company | 항목 | 195 | 204 | 235 |
| 행동 강령에 관한 연간 교육 수 | 토토 라이브 스코어 Hall Dings |
Time | 3 | 3 | 3 |
| 부패와 관련하여 직원의 처분 및 해고 | 항목 | 0 | 0 | 0 | |
| 부패와 관련된 벌금, 부채, 정착지 | 엔 | 0 | 0 | 0 | |
| 노동 표준을 준수하지 않는 사례 수 | 항목 | 0 | 0 | 0 | |
| 정치 기부 금액 | Yen | 0 | 0 | 0 | |
| 파트너 회사의 설문 조사 비율 | 토토 라이브 스코어 Railway 토토 라이브 스코어 Prince Hotels Worldwide 토토 라이브 스코어 Real Estate |
% | ー | ー | 97.3% |